Онбординг кадров стал важной частью текущего управления сотрудниками. В ситуации интенсивной борьбы в рынке занятости и ускоряющегося ритма трансформаций в деле, организации признают значимость грамотной адаптации новых работников. Правильно организованный онбординг не только ускоряет включение начинающих сотрудников в коллектив, но и способствует сократить уход персонала, увеличить продуктивность и поддержать организационную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько популярным.

Онбординг сотрудников подходит для многообразных категорий компаний и подразделений. Проанализируем внимательно, кому и в каких ситуациях этот этап особенно значим:

1. Кадровым отделам и компаниям. Онбординг — важнейший механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и интеграцией персонала. Для отделов кадров важно результативно включать новых работников, чтобы они как можно оперативнее пришли к эффективности и без проблем включились в коллектив. Ключевая цель отделов кадров сводится к тому, чтобы обеспечить новому сотруднику понять принципы организации, ее задачи, а также предоставить важные материалы и практику.

2. Среднему и развитому делу. В средних и масштабных компаниях онбординг способствует стандартизировать деятельность и уменьшить срок введения начинающих сотрудников. В организациях с многочисленными ступенями администрирования и многослойной организацией важно, чтобы любой новый работник сразу понимал свои функции, взаимодействие между подразделениями и корпоративные ожидания. Грамотно спланированный онбординг минимизирует отток кадров и повышает лояльность работников.

3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых компаниях стандартизация операций и норм имеет критическое значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие франчайзи и их сотрудники оперативно поняли все фирменные нормы, технические процессы и принципы обслуживания клиентов, принятые центральной фирмой. Для этого применяются унифицированные обучающие пособия, тренинги и системы подтверждения.

Любая из этих групп использует онбординг для решения уникальных функций: отделы кадров концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении упорядоченного подхода и уровня обслуживания клиентов.